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5月16日，重庆城投基础设施建设有限企业党委书记、董事长曾志凯调研鹿角隧道东延伸段项目，重庆交建集团党委副书记、总经理杨帆，副总工程师汪平，市政分企业总经理罗璐等陪同，现场调研完毕后于项目驻地会议室召开调研会。

会上，项目部针对近期进展情况作出详细汇报。一是优化项目管理模式，企业十分重视与城投集团的首次合作关系，通过建立指挥部统筹指挥、调配人员、资源等方式，全力协助项目部，大大加快了项目推进，目前项目前期工作推进顺利、管理工作效果明显。二是各方齐推项目运转，以每周六组织工作推进会的形式，加快参建各方讨论进展，通过清单式管理，逐一落实前期各项工作的实时推进，齐心协力推进项目进展。三是前期手续办理顺利，通过各方努力，交通组织导改方案已通过行政审批，配合业主完善了绿化占道等相关手续报批，与当地继续建立良好的协调沟通关系。四是全力协助管迁工作，自进场以来，项目部配合业主开展各项前期管线迁改工作，通过现场逐一摸排、资料整理绘制、多次会议讨论，目前已形成了比较清晰、全面的管迁报告方案及成果。

曾志凯对鹿角隧道东延段项目近期工作进展情况表示满意，对项目前期的工作努力给予了肯定，同时对项目部提出了“高速全力推进项目，高标准建设项目”的“新双高”要求。他表示，项目正处于前期规划的重要时刻，应以创建“重庆市安全文明工地”、建设“SAMSUNG级智慧工地”为目标，打造高标准、高品质的市政工程，高速全力推进工程项目，为今后重庆交建集团与城投集团双方的合作架桥梁、建纽带，创建更紧密的合作关系。

调研会后，企业及指挥部领导召集项目全体成员召开工作督导会议。汪平提出，项目部前期工作已有起色，更应保持昂扬的态度，应注重招标优选、方案、安全质量等内业资料的细节管理，尤其应注重项目策划中的各处细节，保证工程的全过程周期考虑周全。

杨帆强调，项目当前主要困难集中在管线迁改工作方面，项目市政环境干扰大，管线迁改困难，参建各方应不分彼此，项目部需主动积极配合业主完善管迁工作，才能推进项目前进；另一方面，项目前期的规划部署应当充分考量成本策划，与建设单位签订的各项合同条款对施工方约束十分严格，更应强化全过程成本管理，做好阶段性成本分析。

会议最后，罗璐表示，市政分企业一直全力支撑鹿角隧道东延段项目各工作开展，当前项目进展获得了建设单位的认可，前期工作成效值得肯定。同时，项目部更要积极努力的与当地开展协调沟通工作，加大协调力度，为项目部有力推进创造积极条件，按照业主要求，打造“新双高”标准的市政工程，展现出企业的良好形象面貌，推进项目提质增效、稳步前行。